Teamkultur

Wenn der Wurm drin ist

Teamkultur ändern

Bild von Mohamed Hassan auf Pixabay

Ludwig-Windthorst-Haus | Lingen/ Ems

Wahrscheinlich haben die meisten Menschen schon in Teams oder Projekten gearbeitet, in denen die Zusammenarbeit stressig war, viel geklagt wurde und über, aber nicht mit anderen geredet wurde. Das interessante und problematische daran ist, dass niemand solche „Zustände“ eines Teams plant. Sie entwickeln sich selbstorganisiert, alle Beteiligten handeln aus guter Absicht, auch wenn sie das anderen im Team nicht unterstellen. Eine klassische Herausforderung für Leitung ist die Frage: welche Anteile haben (einzelne) Personen mit ihrem schwierigen Verhalten und welchen Anteil haben Kultur bzw. Kontext? 

Inhalte

Im Seminar haben Leitungskräfte die Möglichkeit, anhand von verschiedenen Analyseschritten negative Teamkulturen zu verstehen und damit den ersten Schritt einer Veränderung zu gehen. Sie lernen, eigene frühe Irritationen hilfreich in die Teamkommunikation einzubringen. Es werden konstruktive, manchmal überraschende Lösungswege vorgestellt. Es muss nicht immer Entwicklung sein, auch Auflösung von Zusammenarbeit kann den Menschen und der Sache dienen.

Im vertraulichen Austausch zwischen den Leitungskräften werden die Problemlagen erörtert und gemeinsam Lösungsansätze für eine bessere Zusammenarbeit entwickelt.



·       Erscheinungsformen dysfunktionaler Kultur bzw. Verhaltensweisen.

·       Die positive Absicht der Einzelnen erkennen.

·       Kollegialer Austausch über Probleme und erfolgreiche Veränderungen.

·       Wirkungen der aktuellen Kultur auf das System Team/Organisation.

·       Die eigenen Muster und Beiträge erkennen. Selbst arbeitsfähig bleiben.

·       Strukturelle Konflikte erkennen und „in die Kommunikation bringen“.

·       Eigene Irritationen wahrnehmen und kommunizieren.

·       Wirkungsvolle Maßnahmen: einen Unterschied machen, der einen Unterschied macht.


Referent

»Teams entwickeln sich selbstorganisiert, alle Beteiligten handeln aus guter Absicht, auch wenn sie das anderen im Team nicht unterstellen.«

Andreas Rauchfuß

Ich begleite seit 35 Jahren Organisationen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, wie sie Zusammenarbeit, also Kommunikation, wirkungsvoller gestalten können. Besonders herausfordernd und faszinierend finde ich Kommunikationskulturen: nur bedingt planbar, sehr wirkungsvoll, wichtig und schwer zu entdecken. 


Ich bin Teil der Move Organisationsberatung aus Münster und Diplom Kaufmann. Nach einer Gruppendynamischen Zusatzausbildung habe ich mich in Systemischer Beratung (Simon & Weber bzw. NIK) und Gewaltfreier Kommunikation fortgebildet. 


Ablauf

12. März 2025


  • 09:30 Anreise, Stehkaffee
  • 10:00 Begrüßung, Kennenlernen, aktuelle und zukünftige Teamkulturen
  • 12:30 Mittagessen
  • 13:30 Landkartenmodell der Kommunikation;
                   Teams, Bereiche etc. als soziales System betrachten
  • 15:00 Kaffee und Kuchen
  • 15:30 Definition Kultur und der Sinn des status quo
  • 18:15 Abendessen
  • 19:30 Gemütliches Beisammensein


13. März 2025


  • 08:15 Frühstück
  • 09:00 Eigene Muster und Beiträge erkennen – und nutzen;
                   Empathie mit mir und anderen
  • 10:30 Stehkaffee
  • 11:00 Unterschiedliche Interventionsstrategien
  • 12:30 Mittagessen
  • 13:30 Strukturelle Konflikte;
                   Fallbearbeitungen und Lösungswege
  • 15:45 Reflexion
  • 16:00 Ende des Seminars und Abreise


Preis und Leistung



Der Preis für das o.g. Seminar beträgt 590 € + MWSt pro Person. Enthalten sind alle notwendigen Arbeitsmittel sowie die Verpflegung tagsüber sowie die Übernachtung im Einzelzimmer. Essen und Getränke im Abendraum sind individuell abzurechnen. Sichern Sie sich hier Ihren Platz im Seminar.


Haben Sie Fragen? - Dann wenden Sie sich direkt an unseren Akademiedirektor, der das Projekt LEADERSHIP@LWH betreut:

Marcel Speker

Tel.: 0591 6102122

Mobil: 0151 25523800

speker@lwh.de
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